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La aplicación personalizada permite a ProTrustee llegar al mercado y ganar clientes
Wursta desarrolló la solución desde cero según los diseños de Figma. Esto incluyó la configuración de la infraestructura, la gestión y la implementación de todo el código relacionado con la creación de software y la transferencia a un nuevo equipo de desarrollo dentro de ProTrustee.
Es realmente significativo que Wursta nos haya llevado de la nada a crear un producto y hayamos ganado nuestro primer cliente. Los esfuerzos de desarrollo de Wursta también nos ayudaron a obtener nuestra financiación inicial de capital de riesgo. Wursta hizo un gran trabajo al comprender mi modelo de negocio y el mercado. Pude diseñar el producto con su ayuda. Estamos entusiasmados con esta oportunidad.
Velocidad de venta
Aplicación inicial desarrollada y lanzada en 7 meses.
Lanzamiento exitoso
MVP generó canal de ventas y financiación adicional
Solución escalable
Backbone sin servidor para escalabilidad
El Reto
Trabajando como oficial de fideicomisos para departamentos de fideicomisos de grandes bancos, el fundador de ProTrustee luchó con las deficiencias de los sistemas de gestión de fideicomisos financieros existentes, que eran más antiguos, menos flexibles y no lograban adaptarse para satisfacer las necesidades cambiantes de los administradores de fideicomisos. ProTrustee se fundó para resolver este problema y recurrió a Wursta para que le ayudara a crear rápidamente una aplicación con las funciones necesarias para llenar este vacío.
La Solución
Wursta colaboró con ProTrustee para diseñar la apariencia de la nueva aplicación, así como las interacciones y los flujos de trabajo. La experiencia técnica de Wursta permitió al equipo seleccionar las mejores herramientas para cada requisito y diseñar las características que brindarían la funcionalidad y el retorno de la inversión necesarios. Esto permitió a Wursta crear rápidamente un MVP [Producto Mínimo Viable] para lanzarlo al mercado.
Los Resultados
Wursta presentó a ProTrustee un cronograma propuesto que describe la secuencia de desarrollo de funciones, sin dejar de ser flexible ante los cambios de prioridades. El ágil desarrollo de Wursta permitió al equipo reorganizar el pedido según lo solicitado, lo que permitió a ProTrustee demostrar sus capacidades a nuevos clientes potenciales antes de completar el MVP. Esto ayudó a generar un canal de ventas y financiación adicional.